Derrière Assist’Hop, il y a Marie…
et un vrai goût pour l’organisation !
Pendant 10 ans, j’ai exercé le métier d’assistante de gestion en tant que salariée, dans des entreprises et des univers très différents. Hôtellerie, restauration, salle de sport, complexe de loisirs… J’ai multiplié les expériences, les environnements de travail et les façons de fonctionner.
Et pourtant, un constat revenait régulièrement : j’aimais mon métier, mais j’avais besoin de mouvement, de nouveaux défis et de choses à construire.
Au fil de mon parcours, j’ai eu plusieurs fois l’opportunité d’intégrer des entreprises dans le cadre de créations de poste. Des expériences particulièrement révélatrices pour moi : partir d’un besoin, comprendre un fonctionnement, identifier ce qui pourrait être amélioré, puis mettre en place les bons process et la bonne organisation.
C’est là que j’ai compris ce qui m’animait réellement dans mon métier.
Organiser, optimiser, faire gagner du temps
J’aime quand les choses avancent.
Structurer une organisation, simplifier un fonctionnement, trouver une méthode plus efficace, anticiper plutôt que subir… Mon objectif a toujours été le même : faire mieux, gagner du temps et améliorer la productivité, sans jamais sacrifier la qualité du travail.
Cette recherche permanente d’efficacité me permettait aussi de dégager du temps pour aller plus loin : prendre des initiatives, proposer de nouvelles solutions et accompagner davantage l’entreprise.
En réalité, je n’avais pas besoin de changer de métier. J’avais besoin d’un métier qui me permette de changer régulièrement de problématiques.
C’est donc assez naturellement que l’entrepreneuriat s’est imposé à moi.
Assist’Hop :
devenir le bras droit
des dirigeants
J’ai créé Assist’Hop avec l’envie de mettre mon expérience, ma polyvalence et mon sens de l’organisation au service de plusieurs entreprises.
Aujourd’hui, j’accompagne des PME, professions libérales, associations et collectivités dans leur gestion administrative, commerciale et financière, de manière ponctuelle ou récurrente. Mais mon rôle ne consiste pas simplement à « faire à la place de ».
Je cherche d’abord à comprendre votre fonctionnement et vos besoins pour vous proposer un accompagnement réellement adapté. Je prends en charge les tâches qui vous prennent du temps et de l’énergie, je vous aide à fluidifier votre organisation et, lorsque c’est nécessaire, à mettre en place des méthodes de travail plus efficaces.
Moins de temps consacré à la gestion, c’est plus de temps pour votre cœur de métier, vos clients et le développement de votre activité.
Une collaboration, avant tout
Avec mes clients, je ne conçois pas mon rôle comme une simple relation entre un prestataire et son client.
Pour travailler efficacement ensemble, j’ai besoin d’échanges, de confiance et d’implication des deux côtés.
Nous formons une équipe avec un objectif commun : faire avancer votre activité.
Je peux intervenir à distance, partout en France, ou directement dans vos locaux autour du bassin chambérien lorsque vos besoins nécessitent une présence sur place.
Et ce qui me plaît toujours autant aujourd’hui ?
Prendre en charge les tâches que vous repoussez, structurer ce qui peut l’être et vous voir retrouver du temps, de la sérénité et de la productivité.
Parce qu’au fond, mon métier est aussi simple que cela :
vous permettre de vous concentrer sur le vôtre.